MY HOLIDAY 2023 : DIGITAL MARKETING
PROPOSAL BISNIS
KEBAB BITES PEPPERONI HOUSE
Diajukan
untuk memenuhi tugas “My Holiday”
Nama:
Imraatul
Mukarramah (2240022061)
PRODI D-IV ANALIS KESEHATAN
FAKULTAS KESEHATAN
UNIVERSITAS NAHDLATUL ULAMA SURABAYA
2023-2024
BAB 1
PENDAHULUAN
I.1
Latar belakang
Makanan beku (frozen food) telah menjadi tren yang semakin populer di seluruh dunia, termasuk di Indonesia. Permintaan akan makanan beku semakin meningkat karena memberikan kemudahan dan kenyamanan bagi konsumen dalam menyediakan hidangan berkualitas di rumah. Salah satu jenis makanan beku yang menarik minat banyak orang adalah kebab frozen. Dengan kualitas dan cita rasa yang unik, kebab telah menarik perhatian berbagai kalangan, termasuk anak muda, keluarga, dan profesional yang ingin menikmati hidangan yang lezat dan praktis. Dalam menghadapi perkembangan pasar makanan beku, saya menyadari bahwa kebutuhan konsumen akan produk makanan beku yang berkualitas dan bervariasi semakin meningkat. Oleh karena itu, saya berencana untuk membuka bisnis kebab frozen yang unggul dalam kualitas, inovasi, dan kemudahan. Nama "Pepperoni House" menjadi pilihan saya untuk menamai bisnis saya dibidang makanan. Dalam upaya terus berinovasi dan memenuhi kebutuhan pasar, "Pepperoni House" memperkenalkan menu inovatif dan menarik, yaitu "Kebab Bites"
Salah
satu alasan utama saya memilih bisnis kebab bites adalah untuk menyediakan
alternatif makanan beku yang sehat dan lezat bagi konsumen. Dengan menggunakan
bahan baku segar dan berkualitas, saya akan memastikan bahwa produk kebab
frozen saya tidak hanya menyajikan rasa yang autentik tetapi juga menjaga nilai
gizi yang tinggi Selain itu, bisnis kebab frozen memiliki keuntungan dalam
aspek penyimpanan dan pengiriman. Produk beku dapat disimpan dalam jangka waktu
yang lebih lama dibandingkan makanan segar, sehingga meminimalkan pemborosan
dan memudahkan distribusi ke berbagai wilayah. Hal ini akan membantu saya menghadapi tantangan dalam menjalankan bisnis makanan yang membutuhkan supply
chain yang efisien.
Dalam
proposal bisnis ini, saya memiliki visi untuk menciptakan merek kebab frozen
yang dikenal luas, tidak hanya di Indonesia tetapi juga di pasar internasional.
Dengan menggabungkan inovasi dalam rasa dan kemasan, saya berkomitmen untuk
memberikan pengalaman kuliner yang memuaskan dan memenangkan hati konsumen di
berbagai lapisan masyarakat. Saya percaya bahwa bisnis kebab frozen ini akan
memberikan nilai tambah bagi konsumen dengan menyajikan makanan beku yang
berkualitas, sehat, dan lezat.
Melalui penggunaan teknologi modern dalam proses produksi dan distribusi, saya akan mencapai efisiensi yang tinggi dan memberikan kepuasan kepada para pelanggan. Dengan dukungan dan investasi dari pihak yang tertarik dengan potensi bisnis kebab frozen ini, Saya yakin dapat mencapai kesuksesan dan menghadirkan produk kebab frozen yang menjadi favorit di pasaran. Melalui proposal bisnis ini, Sayamengajak untuk bergabung bersama dalam membangun bisnis kebab frozen yang sukses dan memberikan kontribusi positif bagi pasar makanan beku di Indonesia dan luar negeri.
I.2 Visi dan
Misi Usaha
a. a. Visi
Menjadi pilihan utama dan merek terpercaya dalam industri makanan beku khususnya kebab frozen di Surabaya. Saya berkomitmen untuk menyajikan kebab frozen berkualitas tinggi, lezat, dan praktis yang memenuhi selera pelanggan dan memberikan pengalaman makan yang luar biasa.
a. b. Misi
1.
Terus
melakukan riset dan pengembangan untuk menciptakan variasi menu kebab yang
menarik dan unik. Berfokus pada selera lokal dan internasional, sehingga
memungkinkan pelanggan untuk menemukan kebab favorit mereka di Kebab Bites.
2.
Menggunakan
bahan baku terbaik yang tentunya halal dan proses produksi yang higienis untuk
memastikan kebab frozen ini memiliki kualitas terbaik. Setiap produk diuji
untuk memastikan cita rasa yang konsisten dan tingkat keamanan yang tinggi.
3. Menyediakan kebab frozen yang mudah dipanaskan dan disajikan, sehingga pelanggan dapat menikmati hidangan lezat dalam waktu singkat tanpa mengorbankan kualitas dan rasa.
4. Menempatkan kepuasan pelanggan sebagai prioritas utama. Merespons pertanyaan, masukan, dan keluhan pelanggan dengan cepat dan memberikan pelayanan yang ramah dan profesional
1.3 Gambaran produk
BAB 2
ASPEK PEMASARAN
2.1. Analisis SWOT
a a. Strength (kekuatan)
1. Produk beku memiliki masa simpan yang lebih lama,
sehingga memungkinkan untuk stok yang lebih stabil dan mengurangi pemborosan.
2. Jika proses pembuatan dan bahan baku dijaga dengan baik, kebab
frozen dapat menawarkan kualitas rasa yang konsisten di setiap kemasan.
3. Produk beku memiliki masa simpan yang lebih lama, sehingga
memungkinkan untuk stok yang lebih stabil dan mengurangi pemborosan.
b. Weakness
(kelemahan)
1. Beberapa konsumen mungkin memiliki persepsi negatif tentang makanan
beku, yang dapat mempengaruhi minat mereka pada produk sata.
2. Terkadang kebab frozen tidak sebanyak variasi menu yang ditawarkan
oleh kebab segar, yang dapat membatasi daya tarik produk saya.
c. Opportunity
(peluang)
1. Produk beku dapat menjadi peluang untuk mengekspor kebab ke pasar
internasional, jika memenuhi persyaratan dan regulasi tertentu.
2. Menyediakan kebab beku tanpa gluten atau dengan bahan-bahan vegan
dapat menarik konsumen dengan preferensi diet khusus.
d. Threat (ancaman)
1. Tren konsumen dapat berubah dengan cepat, dan kebab beku harus
dapat beradaptasi dengan preferensi yang berubah ini.
2. Pasar produk beku bisa sangat kompetitif, dengan banyak pemain lain
yang menawarkan berbagai pilihan makanan beku.
2.2. Gambaran Umum Pasar
(STP)
Memahami bagaimana bisnis dapat mengidentifikasi dan memahami
segmen pasar, menargetkan pelanggan potensial, dan memposisikan produk dengan
tepat. Berikut adalah contoh gambaran umum pasar STP pada usaha kebab frozen:
1. Segmentasi:
Segmentasi pasar untuk kebab frozen dapat dilakukan
berdasarkan berbagai kriteria, seperti karakteristik demografis, geografis,
psikografis, dan perilaku pembelian. Berikut adalah contoh segmentasi pasar
untuk kebab frozen:
a) Berdasarkan Karakteristik Demografis:
Produk saya dapat dikonsumsi oleh semua kalangan baik laki maupun perempuan dengan minimal usia 5
tahun. Produk “kebab bites” tidak membatasi sosial ekonomi konsumen karena
harganya cukup terbilang murah.
b) Berdasarkan Karakteristik Geografis:
”Kebab bites” ini
berada di lokasi yang cukup strategis tepatnya di Surabaya. Tidak hanya untuk
masyarakat kota, produk saya juga dapat dirasakan oleh masyarakat desa.
c) Berdasarkan Karakteristik Psikografis:
Produk ini memiliki tujuan utama yaitu memberikan makanan
dengan cita rasa yang dapat diterima oleh semua orang.
2. Targeting:
Akibat keterbatasan waktu, maka aktivitas manusia harus serba
cepat. Banyak masyarakat menghabiskan waktu dengan bekerja, sekolah dan lainnya
hingga tidak sempat mengkonsumsi makanan. Masyarakat cenderung memesan secara
online melalui aplikasi market place atau media sosial. Sehingga saya memutuskan menggunakan media sosial sebagai perantara kepada konsumen.
Media sosial juga dinilai strategis untuk menjangkau seluruh masyarakat dari
segala strata. Target potensial pasar yang ingin saya tuju adalah pengguna
media sosial yang kebanyakan berisi pelajar, mahasiswa, ibu rumah tangga serta
masyarakat umum. Spesifikasi nya adalah minimal usia 5 tahun.
3. Positioning:
Di pasar, ”kebab Bites” adalah kebab yang enak, sehat dan bergizi. Kandungan dalam kebab bites memposisikan setara dengan makanan diet namun juga masuk kedalam kategori makanan masa kini.
BAB 3
ASPEK
PRODUKSI
3.1 Alokasi Usaha
"Kebab
Bites" berlokasi di Jawa Timur tepatnya di Surabaya. Lokasi usaha memberikan kemudahan bagi pekerja yang sibuk, mahasiswa, dan keluarga untuk
menikmati hidangan kebab kapan saja dan di mana saja. Pengunjung dapat dengan
mudah menemukan 'Kebab House' dan menikmati kelezatan kebab frozen yang tak tertandingi.
3.2. Peralatan Produksi
Dalam pembuatan kebab bites diperlukan beberapa alat perkakas rumah
tangga yang sebagian sudah tersedia, dan ada yang dibeli dengan modal sendiri.
Berikut rincian nya:
|
Peralatan |
Jumlah |
Harga |
|
Kompor |
1 |
Tersedia |
|
Teflon
|
1 |
Tersedia |
|
Pisau |
2 |
Tersedia |
|
Talenan
|
1 |
Tersedia |
|
Sendok
|
2 |
Tersedia |
|
Mentega
|
½ kg |
Rp. 13.000 |
|
Tempat
saus |
3 botol |
Rp. 18.000 |
|
Thinwall
750 ml |
10 kotak |
Rp. 10.00 |
|
Sarung
tangan plastik |
100 pcs |
Rp. 4.000 |
|
Plastic
food grade |
100 lembar |
Rp. 4.000 |
|
Jumlah |
Rp. 49.000 |
|
3.3. Bahan Produksi
|
Bahan |
Jumlah |
Harga satuan |
Jumlah harga |
|
Tortilla putih 16 cm |
60 Lembar |
Rp. 500 |
Rp. 30.000 |
|
Tortilla
black 16cm |
40 lembar |
Rp. 600 |
Rp. 24.000 |
|
Sayur Selada |
3 ikat |
Rp. 5.000 |
Rp. 15.000 |
|
Keju 250 gr |
1 block |
Rp. 13.500 |
Rp. 13.500 |
|
Daging Kebab 1 kg |
1 |
Rp. 54.000 |
Rp. 54.000 |
|
Saos tomat ½ kg |
1 |
Rp. 16.000 |
Rp. 16.000 |
|
Mayonais 1 kg |
1 |
Rp. 29.000 |
Rp. 27.500 |
|
Saos sambal ½ kg |
1 |
Rp. 16.000 |
Rp. 16.000 |
|
Jumlah |
Rp. 196.000 |
||
3.4. Proses produksi
- Pertama, Siapkan alat dan bahan yang akan digunakan
- Kemudian Bagi Kulit kebab menjadi 2
- Setelah mendapat 2 bagian, ambil 1 lalu tata daging, selada dan keju
- Tambahkan mayones dan saos (sesuai request pembeli)
- Lipat dengan rapi, hati hati agar isi kebab tidak keluar
- Bungkus kebab menggunakan plastic food grade yang sudah disediakan
- Masukkan kedalam kotak plastic, 1 kotak harga 35.000 berisi 10 kebab bites
BAB
4
PENUTUP
4.1 Kesimpulan
Proposal bisnis
kebab frozen merupakan rencana bisnis untuk memproduksi dan mendistribusikan
kebab dalam bentuk beku. Usaha ini bertujuan untuk menyediakan produk kebab
yang praktis dan mudah disajikan bagi konsumen, serta mengambil peluang dari
pasar makanan beku yang terus berkembang. Keberhasilan bisnis kebab frozen
sangat bergantung pada analisis pasar yang matang, pemilihan bahan baku
berkualitas tinggi, serta strategi pemasaran dan distribusi yang efektif. Dalam
proposal ini, telah dijelaskan potensi pasar, analisis pesaing, target
konsumen, dan strategi pemasaran yang akan dilakukan.
Untuk mencapai
kesuksesan dalam bisnis ini, perusahaan akan memperhatikan kualitas produk,
kebersihan dan standar sanitasi dalam proses produksi, serta efisiensi
operasional untuk mengoptimalkan biaya produksi. Selain itu, proposal ini
mencantumkan proyeksi pendapatan dan biaya, serta strategi untuk mencapai titik
impas dalam jangka waktu tertentu. Pemantauan dan evaluasi secara berkala juga
diusulkan untuk menilai kinerja bisnis dan mengidentifikasi potensi
perbaikan.Dengan berbagai analisis dan perencanaan yang telah disusun dalam
proposal bisnis kebab frozen, diharapkan bisnis ini memiliki potensi yang baik
untuk berhasil dan berkembang di pasar makanan beku. Namun, keberhasilan bisnis
ini tetap memerlukan komitmen, inovasi, dan kualitas dalam menghadapi
persaingan yang ketat di industri makanan.
- FOTO



Komentar
Posting Komentar